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人才战略

人才战略

人才是企业发展的基石,我们视人才为企业最宝贵的基石。

注重培训

企业员工出于自身和职业的需要,会更看重企业提供培训或再学习的机会。因此,企业除为员工提供一份与贡献相称的报酬外,还应健全人才培养机制,为员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会,使其具备一种终身就业的能力。这样,企业就可以将企业的发展与个人的发展进行有机结合,达成“双赢”的目标。

职业生涯规划

企业要充分了解员工的个人需求和职业发展意愿,为其提供富有挑战性的发展机会,创造开拓发挥的最大空间。让其在工作中有发言权和一定的管理决策权,提供适合其要求的上升道路,随着企业的成长及贡献,获得公平的职位升迁,或是创造新事业的机会,让员工能够清楚地看到自己在企业中的发展前途,使之与企业成长期合作、荣辱与共的伙伴关系,为企业尽心尽力地贡献自己的力量。

人力资本作为技术型企业的关键资本,这对人力资源的管理提出了更高的要求。设计和制定出符合技术型企业特别是中小企业特点的人力资源管理方案,不仅有助于此类企业的发展,而且也有助于更多中小企业的发展。在激烈的市场竞争中,得人才者,留人才者,得天下也。